一、經濟效益

二、社會效益

在當地政府和各非遺傳承人的幫助下，團隊目前已成功舉辦挑花技能教學4次，累積培養繡娘逾200人次，預計人均年收入增加3.85萬元，讓繡娘們實現“守著娃，繡著花，養活自己又養家”的美好愿望。

八名項目團隊成員來自湖南師范大學工程與設計學院、商學院，具有視覺傳達設計、工藝美術、工商管理與會計學專業背景。兩位指導老師，研究方向涵蓋中國美學與中國刺繡文化基因、創新經濟學與企業理論。企業指導老師是湘西州級傳承人，經營苗族挑花產品的商業經驗豐富。同時，項目團隊吸納了超過十位相關專業、產業、銷售等背景的高層次人才，組成專業顧問團隊，形成了融合多領域、多學科的綜合運營團隊。

團隊集合工商管理、新媒體運營、社會創業等多方向專業人才的智力支持，立足非遺、反哺鄉村，從而助推繡娘生活富裕。本項目并不以盈利為主要目的，而是將營收的20%反哺當地，用于各村鎮的繡娘培訓等工作，形成從培訓到銷售的完整閉環：前期培訓、方案設計、生產組織、銷售代理、收益反饋。最終實現幫助留守婦女提升技能、解決就業，帶著娃繡著花，養活自己又養家。

隨著文化自信的逐漸強大，市場對于優質的非遺文創茶農的需求是不斷攀升的。團隊以打造知名非遺文創品牌為目標，2022-2023年內計劃著眼下沉市場，快速打開知名度；2023-2025年，實現產品線的消費分級，打造產品中端線；2026年以后開拓高端定制系列，讓設計為傳統工藝高效賦能。

在社會效益方面，預計三年內，開展技能培訓班15次，培訓挑花繡娘1000人，通過“老帶新”+團隊志愿者+教師的教學方式，合理控制人工成本，擴大教學范圍，輻射更多周邊村鎮。追加創新研發資金投入，保障后續開發；擴大設計團隊，儲備設計人才；搭建挑花紋樣圖庫，形成設計體系。計劃開發家居生活系列、挑花壁紙系列、新文房四寶系列。