ERP的設計思想首先是要將客戶需求、企業內部制造活動和供應商的資源相整合,以適應需求的快速變動。其次將企業內部的制造流程看作一個在全社會范圍內緊密鏈接供應鏈的一環,對其各個環節進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護、財務管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。ERP強調了各環節的緊密聯系、配合和