1.零部件板塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定
2.零部件板塊戰(zhàn)略復(fù)盤管理
3.子公司戰(zhàn)略復(fù)盤管理
4.子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定
5.子公司戰(zhàn)略符合性評估
6.股份、商用車、新能源戰(zhàn)略協(xié)同管理
7.行業(yè)戰(zhàn)略信息收集
8.標(biāo)桿分析
1.零部件板塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定
2.零部件板塊戰(zhàn)略復(fù)盤管理
3.子公司戰(zhàn)略復(fù)盤管理
4.子公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定
5.子公司戰(zhàn)略符合性評估
6.股份、商用車、新能源戰(zhàn)略協(xié)同管理
7.行業(yè)戰(zhàn)略信息收集
8.標(biāo)桿分析
1.熟悉戰(zhàn)略制定與管理方法
2.熟悉汽車零部件開發(fā)過程
3.汽車及零部件開發(fā)五大工具:PPAP\APQP\FMEA\SPC\MSA
4.具備良好的語言表達(dá)和溝通能力
5.具備良好的創(chuàng)新意識和協(xié)調(diào)、計(jì)劃能力
6.具備良好的PPT寫作能力