1.參與年度部門方針目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃書、年度工作策劃參與MTP、PT項(xiàng)目規(guī)劃和管理參與適應(yīng)性產(chǎn)品開發(fā)指導(dǎo)參與競拆計(jì)劃的開展
2.為產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商開發(fā)提供技術(shù)支持負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目與市場對(duì)接、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定、PT產(chǎn)品立項(xiàng)，費(fèi)用預(yù)算管理負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目策劃
3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和試制編制產(chǎn)品開發(fā)主日程計(jì)劃、產(chǎn)品定義書參與試驗(yàn)驗(yàn)證工作參與解決生產(chǎn)質(zhì)量問題參與制定產(chǎn)品文件編制
4.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品試制方案、工藝設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)解決生產(chǎn)質(zhì)量問題編制工業(yè)化計(jì)劃、進(jìn)行產(chǎn)品工藝定額、工時(shí)確定工藝改善、技術(shù)降成本等活動(dòng)
5.參與重大投資項(xiàng)目策劃，組織方案論證和技術(shù)評(píng)價(jià)，上報(bào)立項(xiàng)、通過審批，并實(shí)施過程控制及管理