負(fù)責(zé)汽車電子事業(yè)部的生產(chǎn)制造過程開發(fā)的相關(guān)管理工作,涵蓋制造過程開發(fā)管理(新產(chǎn)品制造過程開發(fā)的組織,新產(chǎn)品導(dǎo)入組織,成本評估組織,定點(diǎn)決策支持),協(xié)助產(chǎn)線提升委員會(新工廠、新產(chǎn)線、新設(shè)備評估的決策支持,信息系統(tǒng)的評估及決策支持),生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營管理(協(xié)助各地工廠運(yùn)營及運(yùn)營監(jiān)控,HPOS整合統(tǒng)一,大生產(chǎn)系統(tǒng)資源協(xié)調(diào)),我們需要即懂技術(shù)又會管理的你
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程開發(fā)管理,包含工藝制程及裝備開發(fā),定期Review產(chǎn)品過程開發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源保證開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度里程碑的達(dá)成
2.主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入,產(chǎn)品樣件生產(chǎn)試制,監(jiān)控及推動(dòng)試生產(chǎn)問題分析改進(jìn)
3.過程開發(fā)信息記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,管理信息化需求分析及方案策劃
4.新建產(chǎn)線項(xiàng)目策劃管理