1.協(xié)助項目負責人做項目管理工作,跟進項目的計劃、進度、風險,協(xié)調項目的資源合理投入,及時把控項目狀態(tài),積極推動確保項目的按計劃交付
2.協(xié)助項目負責人完善項目流程和規(guī)范,通過wiki/jira等各種工具來監(jiān)督執(zhí)行過程和結果,并可以不斷提升項目團隊的工作效率
3.負責項目中不同團隊間的溝通協(xié)調,定期組織各類項目會議,整理會議前后的材料和紀要,輸出項目周報,定期整理和分析項目人力和成本情況,定期收集和跟進各類項目文檔